Selon PRONTO Amérique du Nord chef de la direction, Michael Ligudzinski, 'A True Business Process Management (BPM) de l'outil doit permettre la conception et la publication de ce processus; elle doit aussi fournir la capacité de gérer l'exécution des processus. "
En effet l'un des aspects les plus difficiles de la gestion de la fabrication est l'application et le respect des processus définis. Une initiative de l'entreprise Lean, caractérisée par des changements de processus importants tant dans les tâches et le calendrier, mandate une conformité stricte aux processus nouvellement défini. Ligudzinski insiste sur le fait qu ' «il est primordial qu'un système de BPM permet un contrôle complet et le suivi de l'exécution des processus et la conformité.
Pronto North America, Inc basé à Eden Prairie, Minnesota, est largement reconnue comme l'autorité en solutions d'affaires axé sur la technologie et la gestion des processus. Utilisant les techniques de mise en œuvre et des outils novateurs, Pronto Amérique du Nord génère une performance accrue, le service, l'efficacité et la responsabilisation. A travers les pairs »(Processus d'évaluation Executive Review), Pronto Amérique du Nord capte les valeurs du Lean Manufacturing dans toute l'entreprise. Cette fonctionnalité est réalisée en utilisant un haut-qualifiés dans le monde du personnel de classe et une modélisation des processus innovants et des outils d'automatisation inégalée dans l'industrie, en assurant la réalisation de l'amélioration continue des processus et la rentabilité.
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A propos de l'auteur: Société Professionnelle de Marketing
Auteur: Thomas Cutler
